Con una economía global y en crisis, el control eficiente del gasto es una cuestión crucial para la supervivencia de la empresa. En las actuales condiciones el ajuste en precios y la caída de los beneficios nos confirman la absoluta necesidad de controlar los costes de forma eficiente, debemos ganar competitividad y mantener los márgenes. Nuestros servicios están para mejorar esos costes.
Organización general Organización Administrativa
Flujos principales y puntos de control Racionalización circuitos
Análisis organizacional administrativos Evaluación de tareas administrativas
Control de gestión
Control de rentabilidad Gestión previsional
Control de costes Presupuestos previsionales
Control precios de coste Presupuestos periódicos
Determinación responsabilidad por actividades Método de control presupuestario
—Rentabilidad por centros Análisis de desviaciones
—Rentabilidad por líneas de negocio
—Rentabilidad por familias de producto Organización Logística
—Rentabilidad por cliente Gestión económica de los stocks
Control de Tesorería Aprovisionamientos
Márgenes de contribución
Plan de inversiones